Elite公司营销策略研究

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3.0 林婧 2024-09-30 12 4 119.84KB 26 页 12积分

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Elite 公司营销策略研究

摘要

市场营销战略在现代企业经营管理中具有十分重要的地位与作用，它决定着企业的

生存与发展。本文以现代营销策略理论为基础，探讨ELITE公司在激烈的市场竞争中所应

采取的营销策略。当今世界经济发展迅速，市场环境多变复杂，企业的经营理念和经营

战略都受到挑战并发生着变化。面对变化，企业必须要更新管理观念，了解自身的能力

与优势、劣势，制定并实施新的管理方案，才能在变化中生存，在变化中求发展。

ELITE公司从一开始只有一个业务员到今天发展成了一间小型公司的规模。在竞争激烈的

市场中，有了自己的相对稳定供应商和客户群。随着公司队伍的日益壮大，成本的提高

公司需要及时更新营销理念，调整自己的营销策略。

本文对企业面临的现状问题进行了深入的分析，并在此基础上解释说明，进一步分

析了企业面临的机遇和威胁，以及企业的优势和劣势，有针对性地对公司与供应商之间

的比较，客户关系及竞争对手关系，为ELITE公司制定了合适的营销策略等战略实施措施

关键词：ELITE公司；营销策略；管理措施

Abstract

Marketing strategy has a very important position and role in the modern enterprise

m a nag e m e n t , w h i c h d e t e r m i n e s t h e s u r v i v al an d d e v e l o p m e n t o f e n t e r p r i s e s . T h i s a r t i c l e i s

based on the theory of modern marketing strategies, and explore the marketing strategy should

be taken in the fierce market competition, Elite China Industries Co., Ltd. The development of

t h e w o r l d e c o n o m y t o d a y i s r a p i d l y c h a n g i n g a n d c o m p l e x m a r k e t e n v i r o n m e n t , c o r p o r a t e

philosophy and business strategy are subject to challenge and change. The face of change,

companies must update management concepts, to understand their own abilities and strengths,

weaknesses, to develop and implement a new management program in order to survive in the

changing development change. Elite China Industries Co., Ltd. only a salesman from the start

to develop into a small size of the compan y t oda y. In a com p e ti tive market, with relatively

s t a b l e s u p p l i e r a n d c u s t o m e r b a s e . T e a m g r o w i n g w i t h t h e c o m p a n y , t h e c o s t o f t h e

improvement, the company needs to update the marketing concept, to adjust their marketing

strategies.

This article on the current problems facing enterprises in-depth analysis and explanation

on this basis, further analysis of the opportunities and threats faced by the enterprise, as well

as the strengths and weaknesses of the enterprise in a targeted manner between the company

and its suppliers comparison, customer relationship and competitor relations for the company

Elite China Industries Co., Ltd. developed a strategy for the implementation of measures of

appropriate marketing strategies.

Keywords: Elite China Industries Co.,Ltd.; marketing strategy; management measures

目录
摘要...........................................................I
Abstract........................................................II
1绪论..........................................................1
1.1研究背景....................................................1
1.2研究目的和意义...............................................1
1.3研究的方法和思路.............................................2
2相关理论概述..................................................3
2.1市场营销发展回顾.............................................3
2.2波特五力模型.................................................4
2.3 SWOT分析法.................................................6
3 Elite公司营销策略问题分析.....................................8
3.1 Elite公司简介................................................8
3.2 Elite公司营销现状.............................................9
3.3 Elite公司营销策略的问题.......................................9
4 Elite公司营销策略的改善.....................................13
4.1建立多边供应商关系...........................................13
4.2构建战略合作伙伴............................................13
4.3深入展开对竞争对手的调查分析..................................14
4.4整合市场营销资源的...........................................15
4.5提高业务新手的内在素质.......................................15
4.6寻求增强营销力的突破口.......................................16
结束语........................................................18
参考文献......................................................19
致谢..........................................................20
附件1：开题报告
附件2：文献翻译(中、英文)
III

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摘要：

Elite公司营销策略研究摘要市场营销战略在现代企业经营管理中具有十分重要的地位与作用，它决定着企业的生存与发展。本文以现代营销策略理论为基础，探讨ELITE公司在激烈的市场竞争中所应采取的营销策略。当今世界经济发展迅速，市场环境多变复杂，企业的经营理念和经营战略都受到挑战并发生着变化。面对变化，企业必须要更新管理观念，了解自身的能力与优势、劣势，制定并实施新的管理方案，才能在变化中生存，在变化中求发展。ELITE公司从一开始只有一个业务员到今天发展成场间小型公司的规模。在竞争激烈的市场中，有了自己的相对稳定供应商和客户群。随着公司队伍的日益壮大，成本的提高公司需要及时更新营销理念，调整自己的...

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