工地试验管理与质量、成本控制的方法研究

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3.0 林婧 2024-09-20 10 4 752.28KB 57 页 120积分

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工地试验管理与质量、成本控制的方法研究

摘要

本文正文共分五个部分：

目前，国内对施工项目管理的研究很多，但多数的研究更多的关注是建筑产品

本身的质量与成本控制，而忽视对工地试验与质量成本控制的相互内在联系，缺乏

系统地进行工地试验管理与质量、成本控制的方法研究。

本研究旨在对工地试验管理与质量、成本控制理论在公路项目施工中的应用及

存在问题进行探讨，特别是对工地试验管理与质量、成本控制的方法研究方面进行

了深入地研究，并结合工程实例加以具体分析研究，找出工程实验管理与质量、成

本控制的有效方法以及它们之间的内在联系，解决了如何在确保质量和降低成本前

提下，如何通过加强工程施工管理，取得良好的社会经济效益。

一、通过实例研究在机械、人员配备方面上的定性与定量分析，结合数理经济理

论模型计算，如何对实验管理进行科学地调配，来找到控制工程质量和降低施工成

本方法的最佳方案。在成本与质量这对矛盾统一体中，如何在具体的工作中在确保

质量的前提下降低施工成本，这个度应如何把握，在大量的实践经验和充足的资料

查询的基础上，通过施工中的实验管理来协调确定。

二、通过对现有不同原材料和多种配合比的经济数学模型分析，找出选定的最

优方案。应用线性规划数学模型当中的配料问题模型，解决工程施工当中各种材料

的最佳搭配，从而达到控制质量，降低成本。

三、通过试验检验和对工程质量要求的科学分析，研究新工艺、新材料的应用推

广，特别是在老路旧路的改造、弃方材料的合理使用方面的分析，找出实验管理所

带来的质量成果和经济社会效益，同时极大地减少因过多的开挖和废弃料的堆积而

产生的环境破坏，保持人与自然、自然与社会和谐。

四、通过对检测方法的选择，分析随机取样点的布置规律与不足、质量管理中的

信息化建设和跟踪检测法的应用，以及通过对检测点的回归分析，揭示由于检测方

法的正确选择所引起的质量保证和成本控制效果。

通过以上研究，本文旨在揭示建筑施工企业质量、成本管理和工地试验管理的现

状，促使施工企业加强对工地试验的重视，强化对工地试验管理方法的研究，从而

促进企业工程的质量与成本管理水平的进一步提高。对工程本身、对施工环境和对社

会的责任做出应有的贡献。

关键词：建筑施工企业，工地试验管理，质量、成本控制

第一章绪论

1．1 课题的立体依据与研究的目的和意义

随着我国经济体制改革进一步深化，建筑施工企业已全面实行改制，企业必将走

向市场，在市场中竞争，企业更灵活自主的同时，也将承担更大的风险。建筑施工

企业的生存和发展，关注最多的往往是在竞争中获取更多的工程施工任务，关注通

过对项目组织的实施，由此带来的可观经济效益。其实建设好每一个施工项目，保

证质量、节约成本，创造出满意的经济社会效益，才是建设完成好每个施工项目的

关键，也是施工企业生存发展的根本，同时为赢得更广阔的市场提供有利的条件和

前提。

换一角度看，就是说，施工项目质量、成本控制管理就越显得重要，质量、成本

管理成为施工项目管理的核心内容。实际上，试验管理与质量管理、进度管理、资源

管理、安全管理等，无不息息相关，在每一项管理内容的每一个过程中，工地试验

管理是一双无形的手，在制约、影响、推动或阻滞着各项专业管理活动产生直接的关

系。

目前，一些先进的建筑施工企业结合自身施工项目的试验管理与质量、成本控制

方面的经验和方法，提出了一些进行项目质量、成本控制的措施和手段，但是在施

工项目质量、成本管理的协调方面还很不完善。

在一个工程建设当中试验管理工作是必要的和不可少的，它贯穿整个工程施工

的全过程，是质量和成本控制方法研究的保障的效果的检验。从开工前的前期原材

料和施工机械准备到施工过程的质量成本控制、再到分部分项工程交验验收、以及最

终竣工验收都离不开工地试验的参与和指导，而工地试验是第一手资料数据提供的

前提，没有一个好的工地试验管理，工程的质量保证和成本控制就无从谈起。工程

项目建设管理就是要用一个系统工程的观点、理论和方法对施工工艺全过程进行检

验管理，也就是说用有限资源来实现时间、成本、质量等诸多设干要素的合理配置、

争取经济社会效益最大化。工地试验管理的好坏是一个工程建设质量、成本控制乃至

整个工程建设成败的脉络，必须引起我们高度重视来研究和利用它。

在我们工程建设特别是公路工程的建设当中，由于战线长、地理结构复杂、建设

工期要求紧、自然环境和社会环境影响大，没有完全相同的整套经验可以照搬，只

能根据工程建设的具体情况采取相应的措施，一旦措施不到位，就会给工程建设造

成巨大损失，这就对我们工地试验管理造成许多意想不到的困难和挑战。实践告诉

我们即使拥有最先进的生产工艺和仪器设备，如果不进行有效的管理，特别是现场

管理，工作次序不清、材料购进放置混乱、试验检测不及时不到位，其结果只能是工

作效率低下、窝工返工等浪费现象严重，影响整个工程的施工质量，进而造成施工

成本增加、整体效益下降。

因此，通过工地试验管理与质量、成本控制方法研究的相辅相承、相互促进、相

互制约的辩证关系讨论，找出科学合理的管理和控制方法，来解决在实际工作中研

究与实际脱节、重科研轻实践、不注重试验检验等问题，从而为工程建设中工艺新材

料的推广应用，减少能源和原材料的浪费，保护人文和自然环境提供实践经验和数

据。同时也与我国新的能源环境战略相符合，对构建人与自然、工程与环境以及环境

与社会的和谐具有重要的现实意义。

1．2 国内外研究现状

1．2．1工地试验管理研究现状：

在公路建设中，为了加强公路工程施工质量管理，公路工程施工实行“政府监

督、社会监理、企业自检”的质量保证体系，这个体系的运作离不开试验检测技术，

离不开试验室和试验工作，因此加强公路工程试验管理，对公路建设来说尤为重要。

一．试验室组建

1．试验室用房基本要求通风、采光，用电应根据设备用电量计算，采用集中配

电室控制，电路必须有安全接地，养生室的电路及灯具必须有防潮装置，精密设备

和大功率设备尽量使用专线路。

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摘要：

工地试验管理与质量、成本控制的方法研究摘要本文正文共分五个部分：目前，国内对施工项目管理的研究很多，但多数的研究更多的关注是建筑产品本身的质量与成本控制，而忽视对工地试验与质量成本控制的相互内在联系，缺乏系统地进行工地试验管理与质量、成本控制的方法研究。本研究旨在对工地试验管理与质量、成本控制理论在公路项目施工中的应用及存在问题进行探讨，特别是对工地试验管理与质量、成本控制的方法研究方面进行了深入地研究，并结合工程实例加以具体分析研究，找出工程实验管理与质量、成本控制的有效方法以及它们之间的内在联系，解决了如何在确保质量和降低成本前提下，如何通过加强工程施工管理，取得良好的社会经济效益。一、通...

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