关于企业员工培训问题的研究与对策-上海邮政EMS人力资源培训

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3.0 林婧 2024-09-20 4 4 143.07KB 24 页 150积分
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目 录
摘要......................................................1
ABSTRACT..................................................2
引言......................................................3
1 绪论....................................................5
1.1 研究目的与意义........................................5
1.2 文献综述..............................................6
1.3 研究思路与方法........................................7
1.3.1 文献资料分析法......................................7
1.3.2 问卷调查法..........................................7
1.3.3 专家访谈法..........................................7
1.3.4 小组讨论法..........................................7
2 上海邮政 EMS 人力资源培训相关的概况......................8
相关理论
公司基本情况
2.1 上海邮政 EMS 人力资源培训的现状........................8
2.1.1 培训的途径
2.1.2 员工对培训的满意度分析
2.2 培训现状诊断..........................................8
3 上海邮政 EMS 人力资源培训存在的问题及原因分析...........13
2.3.1 对公司员工培训的需求分析不足.......................13
2.3.2 对公司员工培训的师资选择不当.......................13
2.3.3 对公司员工培训的工作管理不善.......................14
3 上海邮政 EMS 人力资源培训对策...........................14
3.1 公司员工培训的需求分析对策...........................14
3.1.1 抓好员工培训需求分析的四个阶段.....................14
3.1.2 做好员工培训需求分析的三个手段.....................15
3.2 公司员工培训的师资选择对策...........................16
3.2.1 注重培训教师的素.................................16
3.2.2 做好培训教师的选.................................16
3.3 公司员工培训的工作管理对策...........................17
3.3.1 认真细致地做好常规的培训管理工作...................17
3.3.2 积极主动地做好公司培训中的教务管理工作.............18
3.3.3 深入重点地做好公司培训的教学管理工作...............18
3.3.4 及时有效地做好公司培训的考试管理工作...............18
4 结论...................................................19
5 参考文献...............................................20
6 附录...................................................22
- 1 -
7 译文...................................................23
8 原文说明...............................................24
摘 要
越多的国外公司加入了运输物流市场的竞争,从而对我国运输物流
企业提出了更高的要求。物流业属专业性很强的服务行业,其赖以存
在的基础是知识、创新、速度和质量。如果要在全球市场竞争中占有
一席之地,首先要靠提高服务质量,拓展服务领域和层次;其次要
靠不断完善服务体系,提高服务效益。目前我国运输物流业在总体水
平上,与发达国家相比还有较大的差距。要在物流业的竞争中脱颖而
出,归根结底还是要有一大批运输物流方面的专业人才。人力资源是
企业所有资源中最宝贵的,因而必须对其进行有效管理。但是在实际
操作中,企业更关心的和市场问题,人力资源管理
常常其所忽视恰恰可能是人力资源的瓶颈阻碍了企业的进一
发展。人力资本是一流动的资本形态,在个性化即将被推崇到
的时,企业更多需要考的是企业与人力资本、也就是个人价值
在资本层面的结,真到风险共担共享随着物流业
面开放,缺乏人才将成为我国现物流业的致命短板此背景
研究现物流企业员工培训与发展体系,无疑具分重要
的意义。
上海EMS公司人力资源培训形式完善,但其培训的本质
存在对公司员工培训的需求分析不足、对公司员工培训的师资选择不
当、对公司员工培训的工作管理不善问题,因此只对性地采取
公司员工培训的需求分析对策、师资选择对策、工作管理对策,才
使公司最终摆脱目前的人力资源培训窘境
加研究方法的介绍和创新点,以小
键词:人力资源管理;上海EMS;培训;物流
- 2 -
ABSTRACT
With the accelerated process of global economic integration and the
opening up of China's logistics market, more and more foreign companies
join the market competition in transport logistics, transport logistics
enterprises in China to put forward higher requirements. Logistics
- 3 -
摘要:

目录摘要......................................................1ABSTRACT..................................................2引言......................................................31绪论....................................................51.1研究目的与意义........................................51.2文献综述..............

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作者:林婧 分类:大学教育 价格:150积分 属性:24 页 大小:143.07KB 格式:DOC 时间:2024-09-20

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