海天贸易公司员工培训问题研究论文范本

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3.0 林婧 2024-09-20 4 4 114.62KB 21 页 150积分

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海天贸易公司员工培训问题研究

摘要

培训是企业进行人力资源开发的最基本方式，也是企业人力资

源开发的核心内容。而在我国，员工培训近几年才受到关注，起步较

晚，发展较为落后。没有意识到员工培训的重要性，在实际操作中缺

乏科学的培训体系和管理理念。培训存在自目性和随意性，没有将培

训与企业的利益、个人的利益相结合。

本文以海天贸易公司新员工培训问题为研究背景来研究企业培

训的问题，首先对海天贸易公司新员工培训的目前的组织结构和培

训形式研究，分析了公司目前的培训现状，然后分析了海天贸易公

司新员工培训存在的问题，那就是缺乏科学的培训体系，培训缺乏

环境的支持，培训需求分析不够充分，培训方式传统单一，培训后

缺乏培训效果评估，针对这些问题，本文从建立相应的培训制度保

障培训体系，通过营造学习型组织改造培训环境，完善培训信息系

统加强培训需求分析，丰富培训方式提高培训效果，加强沟通保障

培训效果评估的实施这几个方面来完善目前的培训方法。

关键词：人力资源管理；培训；贸易

Abstract

Training is the enterprise human resources development is the most

basic way, and is also the core of enterprise human resources

development content. But in our country, employee training in recent

years that it has attention, has a late start and its development is relatively

backward. They do not realize the importance of staff training, in the

actual operation, the lack of scientific training system and management

concept. Training existence from the visual sex and optional sex, no will

training and enterprise's interests, the interests of the individual

combination.

In this paper the Haitian trade company new staff training problem

as the research background to study the problem of enterprise training,

first of all to the Haitian trade company new staff training the

organization structure and training form research, analyzes the present

situation of the company training, then analyzed the Haitian trade

company new staff training problems, that is, lack of scientific training

system, training the lack of environment support, training needs analysis

are insufficient, the training mode of traditional single, training the lack

of training effect evaluation, aiming at these problems, this paper

establishes the corresponding training system security training system, by

creating a learning organization reform training environment, perfect

training information system to strengthen training needs analysis, rich

training method to improve training effect, strengthen communication

security of the evaluation of training effect implement these aspects to

improve the current training methods.

Key words:Human resources management; Training; trade

目录
一、 绪论...........................................................1
（一）研究目的与意义............................................1
（二）文献综述..................................................1
（三）研究思路与方法............................................3
（1）文献资料分析法..........................................3
（2）问卷调查法..............................................3
（3）专家访谈法..............................................3
（4）小组讨论法..............................................4
二、海天贸易人力资源培训的现状及存在的问题..........................5
（一）海天贸易人力资源培训的现状................................5
（二）培训现状诊断..............................................5
（三）海天贸易人力资源培训存在的问题...........................10
（1）对公司员工培训的需求分析不足...........................10
（2）对公司员工培训的师资选择不当...........................11
（3）对公司员工培训的工作管理不善...........................11
三、 海天贸易人力资源培训对策......................................12
（一）公司员工培训的需求分析对策...............................12
（1）抓好员工培训需求分析的四个阶段.........................12
（2）做好员工培训需求分析的三个手段.........................12
（二）公司员工培训的师资选择对策...............................13
（1）注重培训教师的素质.....................................13
（2）做好培训教师的选择.....................................14
（三）公司员工培训的工作管理对策...............................15
（1）认真细致地做好常规的培训管理工作.......................15
（2）积极主动地做好公司培训中的教务管理工作.................15
（3）深入重点地做好公司培训的教学管理工作...................16
（4）及时有效地做好公司培训的考试管理工作...................16
结论...............................................................18
参考文献...........................................................19
III

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摘要：

海天贸易公司员工培训问题研究摘要培训是企业进行人力资源开发的最基本方式，也是企业人力资源开发的核心内容。而在我国，员工培训近几年才受到关注，起步较晚，发展较为落后。没有意识到员工培训的重要性，在实际操作中缺乏科学的培训体系和管理理念。培训存在自目性和随意性，没有将培训与企业的利益、个人的利益相结合。本文以海天贸易公司新员工培训问题为研究背景来研究企业培训的问题，首先对海天贸易公司新员工培训的目前的组织结构和培训形式研究，分析了公司目前的培训现状，然后分析了海天贸易公司新员工培训存在的问题，那就是缺乏科学的培训体系，培训缺乏环境的支持，培训需求分析不够充分，培训方式传统单一，培训后缺乏培训效果评...

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