基于提升核心竞争力的上海索拉电气有限公司企业文化构建研究论文范本

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3.0 林婧 2024-09-20 4 4 98.22KB 21 页 150积分

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基于提升核心竞争力的上海索拉电气

有限公司企业文化构建研究

摘要

企业核心竞争力是企业长期形成的、内在的、独具的，支撑企业持续发展的

核心能力。企业文化是企业及其成员的价值准则、道德规范和意识形态，企业文

化的构建及作用，可极大地促进企业核心竞争力的培育和提高。揭示企业文化构

建与提升核心竞争力的内在联系，是本论文的研究目的所在。本论文选择上海索

拉电气为研究对象，对上海索拉电气企业文化建设概况进行了阐述，指出上海

索拉电气的企业文化与核心竞争力的关系，并通过对上海索拉电气企业文化建

设调查的结果,分析了上海索拉电气企业文化中精神文化、制度文化和行为文化

的建设情况。最后基于提升核心竞争力的层面,对上海索拉电气企业文化的构建

提出了对策，并对研究结果进行了小结，对下一步研究空间提出了建议。

关键词：企业文化，核心竞争力，构建

- I -

ABSTRACT

Enterprise core competitive ability is the enterprise long-term, intrinsic and

formed unique, supporting enterprise sustainable development core capability.

Enterprise culture is the enterprise and its members value principle, moral norms and

ideology, enterprise culture construction and function, can greatly promote the core

competitiveness of enterprises to cultivate and improve. Reveal enterprise culture

construction and improve the core competitiveness of the inner link, is this thesis

research aim. This thesis choose nanjing sora electric as the research object, of the

nanjing sora electrical enterprise culture construction is discussed, points out that

general electric enterprise culture of nanjing sola with core competitiveness, and

through the relationship of nanjing sora electrical enterprise culture construction,

analyzes the results of the survey in nanjing sora electrical enterprise culture, spirit

culture, system culture and behavior culture construction. Finally, based on the level,

improve the core competence of nanjing sora electrical enterprise culture

construction, and puts forward the countermeasures of results for subtotal, proposed

the next research space.

KEY WORDS: enterprise culture, core competitiveness, and constructed

- II -

摘  要....................................................................................................................................................I
ABSTRACT.......................................................................................................................................II
第 1 章 引言.......................................................................................................................................1
第 2 章 索拉电气企业文化建设的现状和问题分析.......................................................................2
1 索拉电气企业文化建设取得的成就..................................................................................2
1.1 提升内部文化，导向企业内部整合.....................................................................2
1.2 融合内外文化，导向企业外部整合.....................................................................4
2 企业文化目前存在的问题..................................................................................................4
2.1 没有形成以企业文化为内容的核心竞争力........................................................4
2.2 精神文化存在的问题..............................................................................................6
2.3 行为文化中存在的问题..........................................................................................7
2.4 制度文化建设中存在的问题..................................................................................9
3 索拉电气企业文化对经营管理的影响...........................................................................10
第 3 章  索拉电气企业文化建设的新思路与实施措施...............................................................12
1 企业文化构建的思路........................................................................................................12
2 构建精神文化为提升核心竞争力创造精神动力..........................................................12
2.1 事在人为、志在超越，树立索拉电气精神坐标..............................................13
2.2 永远的危机、不懈的追求，促使索拉电气自警自励.......................................13
3 提升企业文化的对策.......................................................................................................14
3.1 营造良好的制度设计激发企业活力...................................................................14
3.2 营造制度改革与创新，激活企业人力资源.......................................................14
3.3 营造严格的制度管理，保障企业文化的高效执行..........................................15
4 为提升核心竞争力建立着陆点........................................................................................15
3.1 索拉电气企业行为准则......................................................................................16
3.2 管理者行为规范....................................................................................................17
3.3 普通员工行为规范..............................................................................................17
第 4 章  结论与展望.......................................................................................................................18
参 考 文 献.....................................................................................................................................19
谢辞...................................................................................................................................................20
- III -

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基于提升核心竞争力的上海索拉电气有限公司企业文化构建研究摘要企业核心竞争力是企业长期形成的、内在的、独具的，支撑企业持续发展的核心能力。企业文化是企业及其成员的价值准则、道德规范和意识形态，企业文化的构建及作用，可极大地促进企业核心竞争力的培育和提高。揭示企业文化构建与提升核心竞争力的内在联系，是本论文的研究目的所在。本论文选择上海索拉电气为研究对象，对上海索拉电气企业文化建设概况进行了阐述，指出上海索拉电气的企业文化与核心竞争力的关系，并通过对上海索拉电气企业文化建设调查的结果,分析了上海索拉电气企业文化中精神文化、制度文化和行为文化的建设情况。最后基于提升核心竞争力的层面,对上海索拉电气企...

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