上海凯畅信息技术有限公司核心员工流失问题研究论文

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3.0 林婧 2024-09-20 4 4 235.85KB 39 页 150积分

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上海凯畅信息技术有限公司核心员工流失问题研究

摘要

本文从研究凯畅信息技术有限公司核心员工流失现状出发，从人力资源管理学角度

针对目前家族企业的实际情况，综合运用文献分析、问卷调查等方法，对相关文献资料

调查数据进行汇总分析，明晰了员工流动与流失的关系，界定了核心员工的操作性定义

并结合问卷调查的反馈结果，分别对凯畅信息技术有限公司核心员工流失影响因素和

管理措施进行了整体分析和分类分析，详细分析了核心员工流失的原因、经济损失和不

利影响，具体阐述了如何进行事前防范、事中管理和事后控制三种阶段性的管理对策。

[关键词]：核心员工，人才流失，企业发展，职业生涯，凯畅公司

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上海凯畅信息技术有限公司核心员工流失问题研究

ABSTRACTS

T h i s p a p e r s t u d i e s K a i C h a n g i n f o r m a t i o n t e c h n o l o g y c o . , LT D . , t h e c o r e s t a f f s l o s s

p r e s e n t s i t u a t i o n , f r o m t h e A n g l e o f h u m a n r e s o u r c e s m a n a g e m e n t , b a s e d o n t h e a c t u a l

situation of the family enterprises, the integrated use of the literature analysis, questionnaire

research, the relevant documents and materials, investigation data collecting and analyzing,

define the employee turnover and the relationship between the loss, and defines the core staff

o p e r a t i o n a l d e f i n i t i o n , a n d c o n n e c t i n g w i t h t h e q u e s t i o n n a i r e r e s u l t s r e s p e c t i v e l y , t h e

K a i C h a n g i n f o r m a t i o n t e c h n o l o g y c o . , L T D . , t h e c o r e s t a f f s l o s s i n f l u e n c e f a c t o r s a n d

management measures the overall analysis and classification analysis, detailed analysis of the

r e a s o n s o f t h e l o s s o f k e y e m p l o y e e s , a n d e c o n o m i c l o s s a n d a d v e r s e e f f e c t , t h i s p a p e r

e x p l a i n s h o w t o p r e c a u t i o n s , a C h i n e s e m a n a g e m e n t a n d a f t e r w a r d s c o n t r o l t h r e e s t a g e

management countermeasures.

[Keywords]:The core staff, loss of talented people, enterprise development, career, KaiChang

company

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上海凯畅信息技术有限公司核心员工流失问题研究
目录
绪论................................................................................................................................1
1 选题背景与研究意义.................................................................................................1
2 研究的目的和内容.....................................................................................................1
3 研究方法和思路.........................................................................................................2
基本理论和文献综述....................................................................................................3
1 相关概念界定.............................................................................................................3
1.1 人才的界定..............................................................................................................3
1.2 核心人才流失的界定..............................................................................................3
1.3 中小企业的界定......................................................................................................3
2 主要理论依据.............................................................................................................4
2.1 管理学对于人才流失问题的研究..........................................................................4
2.2 经济学对于人才流失问题的研究..........................................................................4
2.3 人力资源管理学对于人才流失问题的研究..........................................................5
凯畅公司核心员工流失现状及影响因素调查分析....................................................6
1凯畅公司核心员工流失现状......................................................................................6
2 影响员工流失因素表.................................................................................................7
3 对核心员工流失影响因素的调查分析.....................................................................8
3.1 对影响因素的综合分析..........................................................................................8
3.2 对影响因素的分类分析..........................................................................................9
4 核心员工流失管理措施的调查分析.......................................................................11
4.1 对管理措施的综合分析........................................................................................11
4.2 对管理措施的分类分析........................................................................................12
5 对核心员工流失影响因素的分析...........................................................................14
5.1 核心员工流失的原因分析....................................................................................14
5.2 核心员工流失的经济分析....................................................................................18
5.3 核心员工流失的影响分析....................................................................................20
核心员工流失管理的预防对策..................................................................................21
1预防核心员工流失的事前防范................................................................................21
1.1做好招聘工作.........................................................................................................21
1.2完善使用期管理.....................................................................................................21
1.3树立“以人为本”理念.........................................................................................22
1.4打造特殊企业文化.................................................................................................22
2预防核心员工流失的事中管理................................................................................23
2.1为核心员工设计职业生涯规划.............................................................................23
2.2利用培训和开发来激励核心员工.........................................................................23
2.3建立动态的绩效评估体系.....................................................................................24
2.4提供有竞争力的薪酬福利水平.............................................................................24
2.5实施良好的环境留人.............................................................................................26
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上海凯畅信息技术有限公司核心员工流失问题研究

4.3预防核心员工流失的事后控制................................................................................26

4.3.1建立制度化约束机制.............................................................................................26

4.3.2提高离职成本.........................................................................................................27

4.3.3组建团队，适当分权.............................................................................................27

4.3.4强化公司的延续管理.............................................................................................27

4.3.5应对突然离职员工的五条措施.............................................................................27

结论.................................................................................................................................31

参考文献.........................................................................................................................32

致谢.................................................................................................................................34

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上海凯畅信息技术有限公司核心员工流失问题研究摘要本文从研究凯畅信息技术有限公司核心员工流失现状出发，从人力资源管理学角度针对目前家族企业的实际情况，综合运用文献分析、问卷调查等方法，对相关文献资料调查数据进行汇总分析，明晰了员工流动与流失的关系，界定了核心员工的操作性定义并结合问卷调查的反馈结果，分别对凯畅信息技术有限公司核心员工流失影响因素和管理措施进行了整体分析和分类分析，详细分析了核心员工流失的原因、经济损失和不利影响，具体阐述了如何进行事前防范、事中管理和事后控制三种阶段性的管理对策。[关键词]：核心员工，人才流失，企业发展，职业生涯，凯畅公司第I页上海凯畅信息技术有限公司核心员工流失...

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