巴士物流公司物流成本合理化初探论文范本

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3.0 林婧 2024-09-20 4 4 122.51KB 15 页 150积分

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巴士物流公司物流成本合理化初探

摘要

如何挖掘物流领域的成本潜力，如何降低物流成本，并通过物流来提升企业

的竞争力已经成为广泛关注的问题。本文通过对巴士物流公司的物流成本进行分

析，研究巴士物流公司物流成本高的原因，为管理决策及改进提供支持，以顾客

满意为目标，力图总成本最小的前提下，找出低效率作业的症结所在，采取有效

措施进行改善，从而降低企业的物流成本，使企业的价值最大化。

本文首先研究物流成本的概念和物流公司物流成本的内容，之后对物流公司

物流成本管理现状介绍，分析了企业管理成本混乱，企业标准化、信息化落后，

成本会计信息失真，无物流服务产品成本计算意识是造成目前物流公司成本比较

高的原因，然后深入分析后指出缺少准确成本信息造成成本管理能力低下，在成

本核算上存在制度缺陷，内部体制还未理顺，计划存在不合理现象是造成目前上

述现状的原因，给出借助现代化信息管理系统降低物流成本，加强企业职工的成

本管理意识，提高管理的整体意识，企业多利用第三方物流，做好整体规划，构

建高效的物流系统是降低物流公司物流成本的途径。最后研究巴士物流公司的物

流成本降低方法。

关键词：巴士物流公司；物流成本管理；信息化

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1 前言..................................................................................................................................3

1.1 问题的提出...........................................................................................................3

1.2 研究背景...............................................................................................................3

1.3 研究意义...............................................................................................................3

1.4 研究方法...............................................................................................................4

1.5 论文基本结构......................................................................................................4

2物流成本理论..................................................................................................................5

2.1 物流成本的概念..................................................................................................5

2.2 物流公司物流成本的内容..................................................................................5

3 巴士物流公司物流成本现状与问题.............................................................................6

3.1 物流公司物流成本管理现状介绍......................................................................6

3.2 巴士物流公司物流成本存在的问题..................................................................6

3.3 物流公司物流成本存在的问题原因..................................................................7

4降低物流公司物流成本的途径.....................................................................................9

4.1 借助现代化信息管理系统降低物流成本..........................................................9

4.2 加强企业职工的成本管理意识，提高管理的整体意识...............................10

4.3 企业多利用第三方物流....................................................................................10

4.4 做好整体规划，构建高效的物流系统............................................................10

5 巴士物流公司降低物流成本方法...............................................................................12

5.1 巴士公司物流成本现状....................................................................................12

5.2 降低巴士公司物流成本的方法........................................................................12

结论...................................................................................................................................13

致谢...................................................................................................................................14

参考文献...........................................................................................................................15

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毕业设计（论文）报告纸巴士物流公司物流成本合理化初探摘要如何挖掘物流领域的成本潜力，如何降低物流成本，并通过物流来提升企业的竞争力已经成为广泛关注的问题。本文通过对巴士物流公司的物流成本进行分析，研究巴士物流公司物流成本高的原因，为管理决策及改进提供支持，以顾客满意为目标，力图总成本最小的前提下，找出低效率作业的症结所在，采取有效措施进行改善，从而降低企业的物流成本，使企业的价值最大化。本文首先研究物流成本的概念和物流公司物流成本的内容，之后对物流公司物流成本管理现状介绍，分析了企业管理成本混乱，企业标准化、信息化落后，成本会计信息失真，无物流服务产品成本计算意识是造成目前物流公司成本比较高的...

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