中驰公司物流成本控制的现状与对策分析

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3.0 林婧 2024-09-20 6 4 67KB 15 页 150积分

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中驰公司物流成本控制的现状与对策分析

内容摘要和关键词 ……………………………………………………………………4

一、企业物流成本的定义与构成 ……………………………………………………5

（一）、物流成本定义 ………………………………………………………………5

（二）、物流成本构成 ………………………………………………………………5

二、中驰公司物流成本现状及成本较高的原因分析 ………………………………6

（一）、中驰公司物流成本现状 ……………………………………………………6

1、破旧的包装 …………………………………………………………………………6

2、员工素质不高 ………………………………………………………………………6

3、物流专业人员缺乏实际工作能力 …………………………………………………6

4、信息化技术的应用程度不高 ………………………………………………………6

（二）、中驰公司物流成本较高的原因 ……………………………………………7

1、物流库存、运输成本高 ……………………………………………………………7

2、管理成本高 …………………………………………………………………………8

3、物流基础设施不足，建设规划缺少合理统筹导致物流资源的不足与浪费 ……

………………………………………………………………………………………………8

二、降低中驰公司物流成本的方法及对策 …………………………………………9

（一）、降低物流运输成本的方法 …………………………………………………9

1、进行合理的运输网络和路径的优化 ………………………………………………9

2、选择最佳运输手段 …………………………………………………………………9

3、注意选择运输工具和运输路线 ……………………………………………………9

4、开展配载运输 ………………………………………………………………………10

（二）、降低库存成本的方法 …………………………………………………………10

1、提高仓库的利用率 …………………………………………………………………10

2、利用 ABC 管理方法 …………………………………………………………………10

3、合理控制库存水平 …………………………………………………………………10

4、降低包装成本 ………………………………………………………………………11

5、控制装卸搬运成本 …………………………………………………………………11

6、减少配送成本 ………………………………………………………………………11

（三）、降低物流行政管理成本的途径 ……………………………………………11

1、用供应链管理的理论武装制造企业，提高物流组织管理水平 ………

………………………………………………………………………………………………11

2、构建物流系统，实施科学管理 ……………………………………………………11

（四）、建立统一的物流核算标准体系与管理框架 …………………………………11

（五）、技术方面 ………………………………………………………………………12

1、采用简单，有效，费用并不高的手段与主要的客户和供应商进行的信息共享 …

………………………………………………………………………………………………12

2、借助现代化的信息管理系统，控制和降低物流成本 ……………………………12

3、实现企业设备现代化，提高物流信息化程度 ……………………………………13

四、结论 …………………………………………………………………………………14

参考文献 …………………………………………………………………………………15

致谢 ………………………………………………………………………………………16

内容摘要

无论是企业物流还是物流企业，如何对自身物流资源进行优化配置，如何实施管理和决策，

以最小的成本带来最大的效应，这些都是企业所面临的严重问题。而随着市场竞争的加剧

企业逐渐认识到物流的利润潜力及其在经营中的作用，并把物流成本称为企业的“第三利

润源泉”。因此，降低物流成本是现代企业的重要研究课题之一。本文针对中驰企业物流成

本居高不下的现状，分析其原因并提出降低物流成本的有效对策，如：降低运输和库存成

本、降低物流行政管理成本、建立核算体系、完善机制等，以提高中驰公司的市场竞争力。

关键词：

中驰物流公司企业现状有效对策

你把你的文章通读一遍。太不合理和通顺了，

另外每个提出的方案要和不足相互对应。

套用的东西不要那么不合理

中驰公司物流成本控制的现状与对策分析

一、企业介绍

中驰物流有限公司是集代理国际国内航空货运出港、物流配送、航空速递、汽车运输、铁路

运输、仓储、城际配送于一体，跨区域、网络化、信息化、智能化、具有供应链管理能力的综合

性物流公司，现旗下拥有十个全资子公司，及一百多个分公司及营业部门。

空运业务方面：我公司是南航的国内一级代理，并且可为个性化的客户提供限时服务，在

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摘要：

中驰公司物流成本控制的现状与对策分析目录内容摘要和关键词……………………………………………………………………4一、企业物流成本的定义与构成……………………………………………………5（一）、物流成本定义………………………………………………………………5（二）、物流成本构成………………………………………………………………5二、中驰公司物流成本现状及成本较高的原因分析………………………………6（一）、中驰公司物流成本现状……………………………………………………61、破旧的包装…………………………………………………………………………62、员工素质不高……………………………………………………………………...

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