工程项目质量管理研究

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3.0 林婧 2024-09-29 11 4 77.5KB 24 页 12积分

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工程项目质量管理研究

摘要

工程质量是工程项目建设的核心，是决定工程成败的关键，而工程建设过程

就是工程质量的形成过程，它是一个涉及面广、极其复杂的综合过程。因此，工

程项目的质量管理是一项复杂的系统工程，必须根据工程项目中各阶段的特点，

协调勘测、设计、施工、监理等各方面的管理工作，按照建设过程的程序依次控

制各个阶段的质量并最终保证整个工程项目的质量。

核电站施工阶段的管理体系中除质量管理外还有安全管理、进度管理、财

务管理、环境管理、技术管理等，在建立和实施质量管理体系时，必须注意与其

它体系之间的相互整合，减少摩擦，降低成本，提高效率，最大限度地实现组织

总体目标。本文以岭澳核电有限公司在百万千瓦核电机组的施工阶段质量管理为

基础，阐明了作者对核电站施工阶段质量管理的一些经验和体会。

关键词：核电站，施工，质量管理，管理体系

Abstract

The management system in construction phase of nuclear power plant includes the

m a n a g e m e n t o f s a f e t y, s c h e d u l e , f i n a n c e , e n v i r o n m e n t a n d t e c h n o l o g y a s w e l l a s

q u a l i t y m a n a g e m e n t e t c . . W h e n e s t a b l i s h i n g a n d i m p l e m e n t i n g t h e q u a l i t y

m a n a g e m e n t s y s t e m , t h e c o n s i d e r a t i o n o f r e c i p r o c a l c o n f o r m i t y w i t h a l l o t h e r

management systems should be paid so as to mitigate conflicts, reduce cost, improve

e f f i c i e n c y a n d e f f e c t i v e n e s s o f t h e p r o j e c t , a n d r e a l i z e t o t h e e x t e n t p o s s i b l e t h e

overall objectives. Some experiences and viewpoints of quality management in the

construction phase of a nuclear power plant are given based on the practice of the

management in construction phase of Ling’ao Nuclear Power Plant.

Keywords: Nuclear power， plant Construction ，phase Quality， management

摘要.............................................................Ⅰ

Abstract.........................................................Ⅱ

第1章引言.......................................................1

第2章工程项目质量管理综述.......................................3

2.1工程项目管理的概念及特点..................................3

2.2工程质量的概念及工程项目质量管理的要点....................4

2.3工程项目质量管理的体系....................................4

2.4我国工程项目管理的现状及对策..............................5

第3章岭澳核电工程施工阶段质量管理...............................9

3.1核电工程施工过程..........................................9

3.2施工阶段的总体目标........................................9

3.3质量管理与其他管理的关系..................................9

第4章核电工程施工阶段工程管理..................................12

4.1 核电工程施工阶段的质量管理体系..........................12

第5章工程项目质量验收制度......................................13

5.1工程质量检查验收的基本要求...............................17

5.2质量检查验收的依据.......................................17

5.3工程质量的分级验收制度...................................17

5.4原材料进厂的质量验收.....................................19

5.5工程档案资料的签证和整理................................19

5.6工程质量报表............................................20

第6章总结与展望...............................................22

6.1本文的不足及后续研究方向................................22

6.2展望....................................................22

参考文献.......................................................23

致谢..........................................................24

III

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摘要：

工程项目质量管理研究摘要工程质量是工程项目建设的核心，是决定工程成败的关键，而工程建设过程就是工程质量的形成过程，它是一个涉及面广、极其复杂的综合过程。因此，工程项目的质量管理是一项复杂的系统工程，必须根据工程项目中各阶段的特点，协调勘测、设计、施工、监理等各方面的管理工作，按照建设过程的程序依次控制各个阶段的质量并最终保证整个工程项目的质量。核电站施工阶段的管理体系中除质量管理外还有安全管理、进度管理、财务管理、环境管理、技术管理等，在建立和实施质量管理体系时，必须注意与其它体系之间的相互整合，减少摩擦，降低成本，提高效率，最大限度地实现组织总体目标。本文以岭澳核电有限公司在百万千瓦核电机组...

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