石化项目全过程评估与控制方法研究

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3.0 林婧 2024-09-29 19 4 692.48KB 57 页 15积分

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石化项目全过程评估与控制方法研究

摘要

随着国家对石化项目投资力度的不断加大，石化项目的评估与控制问题已

成为我国项目管理领域中的一个重要课题。由于我国项目评估与控制起步较晚，

并且多借鉴于国外已有的理论方法。因此，我国在石化项目评估与控制研究方

面尚缺乏动态系统的理论方法。

本文阐述了课题的研究背景，指出了国内石化项目评估与控制中存在的问

题；对项目全过程评估与控制理论进行了概述；设计了石化项目前期评估指标

体系及资源约束条件下的优选组合模型；初步研究了石化项目控制过程中的动

态跟踪控制方法；分析了传统项目后评估方法的缺陷，采用“差”式AHP法对

石化项目综合后评估进行了应用研究；最后在对青岛大炼油项目进行调研的基

础上，通过评估样本数据对石化项目前期决策与后期综合评估模型进行了实证

分析，验证其实用性、科学性与合理性。

关键词：石化项目，全过程评估，组合模型，动态控制，“差”式AHP

Research on Evaluation and Control Methods of

Entire Process of Petrochemical Project

Abstract

With the country's continuous efforts of increasing investment to the

petrochemical projects, evaluation and control problem of the petrochemical projects

has become one of the important tasks in the project management. As the project

evaluation and control of our country started late and mostly uses the theoretical

methods having existed abroad for reference. Therefore, our country is still lack of

dynamic systematic theoretical methods in the research on the evaluation and control

to the petrochemical projects.

Firstly, this thesis sets forth the research background of the problem, and points

out the problems existing in the evaluation and control of petrochemical projects in

the country. Secondly, sums up the evaluation and control theories of the entire

process of the project. Then, designs an optimum portfolio model subject to the

restriction of the preliminary evaluation index system and resources of petrochemical

project, makes a pilot study on the dynamic tracing and control methods in the control

process of petrochemical project on the basis of analyzing the defects of the

traditional control methods and analyses the defects of the traditional project appraisal

methods and adopts “differential” AHP process to carry out the application research

to the comprehensive later evaluation of petrochemical project, finally, carries out

demonstration analysis to the models of early decision and later comprehensive

evaluation of the petrochemical project through the data of the evaluation to validate

its practicability, science and rationality on the basis of researching Qingdao Oil

Refinery project.

Key words: petrochemical project, evaluation of the entire process, portfolio model,

dynamic control, “differential” AHP

目  录
第一章  绪论........................................................1
1  研究背景....................................................1
2  国内外研究的发展状况.......................................2
2.1  国外项目评估与控制的发展状况..........................2
2.3  国内项目评估与控制的发展状况..........................3
3  我国石化项目评估与应用存在的问题...........................4
4  本文章节的安排.............................................5
第二章  项目全过程评估与控制的理论概述.............................6
1  项目生命周期的概念.........................................6
2  全过程评估概述.............................................6
2.1  全过程评估的基本概念..................................6
2.2  全过程评估的基本原则..................................7
2.3  全过程评估的系统工程理论..............................8
2.4  生命周期内三类评估的关联性............................9
3  项目控制理论概述..........................................10
3.1  项目控制的基本原理...................................10
3.2  传统项目控制方法——事后控制.........................11
4  全过程评估与项目控制的关联性..............................12
第三章  石化项目的前期评估与优选模型设计..........................13
1  前期评估的必要性..........................................13
2  前期评估的主要内容........................................13
3  前期评估的主要方法........................................14
3.1  定性的方法...........................................14
3.2  定量的方法...........................................14
3.3  定性与定量相结合的方法...............................15
4  基于约束条件下的石化项目优选组合模型......................15
4.1  模型的基本框架.......................................16
4.2  前期评估指标体系的选择...............................16
4.3  模型的评估步骤.......................................17
第四章  石化项目控制过程中的复合动态方法初探......................21
1  项目控制过程中的三大目标..................................21
2  项目过程中控制的主要方法..................................22
2.1  网络技术的方法.......................................22
2.2  控制论的方法.........................................23

3  项目控制过程中的 Pareto 法则................................24
4  项目准备金下的复合动态控制方法............................24
4.1  阶段性的项目预测.....................................24
4.2  项目控制的非线性动力系统.............................25
4.3  准备金下项目复合控制原理.............................26
第五章  基于“差”式 AHP 法的石化项目综合后评估...................28
1  石化项目综合后评估的综述..................................28
1.1  综合后评估的定义与理论基础...........................28
1.2  综合后评估的必要性...................................28
1.3  综合后评估的主要内容.................................29
1.4  综合后评估的主要程序.................................29
2  综合后评估的主要方法......................................30
2.1  有权重的综合后评估法.................................30
2.2  无权重的综合后评估法.................................30
2.3  组合式综合后评价法...................................31
3  “差”式 AHP 法的石化项目综合后评估.......................31
3.1  综合后评估指标体系的选择.............................31
3.2  评估指标值的规范化...................................33
3.3  “差”式 AHP 法的计算过程............................34
4  “差”式 AHP 法与“商”式 AHP 的差异性.....................34
第六章  青岛大炼油项目评估实证分析................................38
1  青岛大炼油二期项目优选评估实证分析........................38
2  青岛大炼油一期工程水处理项目综合后评估分析................41
第七章  结束语....................................................46
1  主要的研究成果............................................46
2  本文的主要创新研究........................................46
3  进一步研究方向............................................47
参考文献...........................................................48
在读期间发表的论文................................................51
特别声明...........................................................52

插图清单
图2-1   石化项目生命周期与项目评估阶段..........................6
图2-2   系统分析过程的逻辑结构..................................8
图2-3   项目控制基本原理系统框图...............................10
图2-4   全过程评估与项目控制之间的关系.........................12
图3-1   资源约束下的项目优选组合模型...........................16
图4-1   三大控制目标间的关系...................................21
图4-2   石化项目复合式控制原理框图.............................26
图5-1   项目后评价的控制原理...................................28

图表清单
表1-1   目前我国在建及将建的一批大型石化项目....................1
表3-1   石化项目优选评估指标体系...............................17
表4-1   三大目标控制的要求与方法...............................22
表5-1   石化项目综合后评估指标体系.............................32
表5-2   1-9 标度各级标度的含义..................................35
表5-3   R.I 检验数值表...........................................36
表6-1   青岛大炼油二期预选项目一览表...........................38
表6-2   青岛炼化二期项目模拟评估分值一览表.....................39
表6-3   青岛大炼油一期水处理竣工评估结果.......................42
表6-4   指标层的规范化数值.....................................42
表6-5   准则层指标相对目标层A的商式 AHP 判断矩阵及相对权重.. . .42
表6-6   指标层相对于准则层B1“差”式 AHP 判断矩阵及相对权重.....43
表6-7   指标层相对于准则层B2“差”式 AHP 判断矩阵及相对权重....43
表6-8   指标层相对于准则层B3“差”式 AHP 判断矩阵及相对权重....43
表6-9   “差”式 AHP 下指标层（C）的总排序.....................43
表6-10  指标层相对于准则层B1商式 AHP 判断矩阵及相对权重........44
表6-11  指标层相对于准则层B2商式 AHP 判断矩阵及相对权重........44
表6-12  指标层相对于准则层B3商式 AHP 判断矩阵及相对权重........44
表6-13  商式 AHP 下指标层（C）的总排序.........................44

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石化项目全过程评估与控制方法研究摘要随着国家对石化项目投资力度的不断加大，石化项目的评估与控制问题已成为我国项目管理领域中的一个重要课题。由于我国项目评估与控制起步较晚，并且多借鉴于国外已有的理论方法。因此，我国在石化项目评估与控制研究方面尚缺乏动态系统的理论方法。本文阐述了课题的研究背景，指出了国内石化项目评估与控制中存在的问题；对项目全过程评估与控制理论进行了概述；设计了石化项目前期评估指标体系及资源约束条件下的优选组合模型；初步研究了石化项目控制过程中的动态跟踪控制方法；分析了传统项目后评估方法的缺陷，采用“差”式AHP法对石化项目综合后评估进行了应用研究；最后在对青岛大炼油项目进行调研...

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