上海同发公司ERP生产管理的研究【开题】

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3.0 范春蓉 2024-09-25 11 4 24.5KB 5 页 12积分

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一、课题背景（或国内外研究现状）

上海同发公司经过多年的发展，尤其在进入新世纪后，企业规模不断扩大，进入了

快速成长阶段。多年来积累的良好信誉，为企业带来了很多项目和任务。但是，由于内部

管理没有改变，信息化手段落后，不能应付快速增长的任务需求。如:任务来临，虽然加

班加点，但是完成的任务仍然有限；生产上等待、排队现象比较突出，处理技术问题不

及时；每个关心任务进度和计划的人，除了打电话、到现场等手段外，无法了解生产进

度和过程；服务水平较低。

传统管理方式和落后的管理手段已不能满足企业生产管理和发展的需要，引进先进

的管理技术实现企业信息化，可以改进企业的管理水平。ERP 系统是当今信息化发展的主

流，作为一种新的管理理念和软件系统，融合了计算机信息技术和管理领域的具体业务，

它在企业资源最优化配置的前提下，整合企业内部的财务管理、生产管理、质量管理、人

力资源管理、销售管理等所有的经营活动，以达到提高经营管理效率的目标。上海同发公

司来说，如果能够应用这样的软件系统，带来的效益将是巨大的。企业的生产制造类型

属于离散生产-间歇生产，特点是小批量、多品种，任务急，质量过程要求高。企业目前

的整体信息化水平较低，目前应用整套 ERP 系统困难较大。所以需要对企业的现状进行分

析，给出实施 ERP 系统的方案。

二、课题（研究）内容

首先阐述上海同发公司基于 ERP 的生产管理系统研究的目的和意义，通过上海同发

公司推进研究所实施现状及问题分析，找出症结所在，确定总体思路，并针对数据来源

进行 BOM 的建立，最后进行制造和物资功能模块的建模和流程设计。

三、文献综述（或读书报告）

ERP 这一理念首先是由美国加纳特公司(Gartner Group inc.)提出的，它是基于 MRP

II 基础上发展起来的更先进、更成熟的企业管理信息系统， MRPII((Manufacturing

Resources Planning)是制造资源计划的简称。这种管理思想最初是由美国国际商用机器

制造公司(IBM)在研究装配型产品的生产与库存管理问题基础之上创立的，后来得到企业

的普遍认可，得到了广泛应用。

ERP 出现的根本目的在于更高层面的应用，Gartner Group 公司从它的应用功能方面

对它进行定义，他提出的 ERP 功能标准包括以下四个方面：超越 MRP II 范围的集成功能：

支持混合方式的制造环境；支持能动的监控能力，提高业务绩效；支持开放的客户机/服

务器计算环境。

目前，ERP 系统的应用和研究在国内外的发展都于分迅速。但国外的应用更为广泛。

如通用电气、微软、索尼、可口可乐、IBM、丰田、思科、英特尔、3M，通用汽车、诺基业、宝洁、

麦当劳、雀巢、摩根、NIKE， DELL、壳牌石油、本田、西门子等许多国际著名的企业都通过

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摘要：

一、课题背景（或国内外研究现状）上海同发公司经过多年的发展，尤其在进入新世纪后，企业规模不断扩大，进入了快速成长阶段。多年来积累的良好信誉，为企业带来了很多项目和任务。但是，由于内部管理没有改变，信息化手段落后，不能应付快速增长的任务需求。如:任务来临，虽然加班加点，但是完成的任务仍然有限；生产上等待、排队现象比较突出，处理技术问题不及时；每个关心任务进度和计划的人，除了打电话、到现场等手段外，无法了解生产进度和过程；服务水平较低。传统管理方式和落后的管理手段已不能满足企业生产管理和发展的需要，引进先进的管理技术实现企业信息化，可以改进企业的管理水平。ERP系统是当今信息化发展的主流，作为一种...

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