核心员工流失控制对策研究-以上海万德隆公司为例[开题]

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3.0 范春蓉 2024-09-25 6 4 27.5KB 7 页 120积分

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核心员工流失控制对策研究-以上海万德隆公司为例(开题报告) 1

核心员工流失控制对策研究-以上海万德隆公司为例

摘要：本文从人力资本理论出发，把理论分析和实证研究相结合，以万德隆核心员工为研

究对象，通过对万德隆的实地调研，在对核心员工的内涵、特点以及对企业发展的重要作用

进行分析的基础上，对万德隆核心员工流失的现状及存在的问题进行了剖析，确定了造成

万德隆核心员工流失的根本原因。通过对调查结果的分析，结合万德隆人力流失的历史状况，

本文又从核心员工的个人因素、企业管理因素和宏观的社会因素等各个角度，对核心员工的

流失原因进行深层次的研究，得出了万德隆目前存在严重的人才流失隐患的结论，认为如

不采取有效的措施来留住人才，核心员工流失的情况会更加严重，将会影响企业的长远发

展；最后结合企业实际，从招聘、培训、薪酬分配体系、人性化管理和职业生涯设计等多方面

入手，有针对性地提出了解决万德隆核心员工流失问题的控制对策。

关键词：核心员工，人才流失，企业发展，职业生涯

1 研究背景

核心员工是企业关键知识和技能的拥有者，也是企业参与市场竞争的有力武器如何管

理“好”核心员工，提高核心员工对企业的忠诚度，积极发挥自身的资源优势，是众多企

业着力探讨的问题。尤其是随着以人才为基础的科技竞争愈演愈烈，企业之间对核心人才的

争夺也趋于白热化，如何管“好”核心员工这个问题的解决也就显得更为迫切。

通过调查发现，作为民营企业的一个代表，万德隆公司的核心员工流失问题在当前的

民营企业中具有一定的普遍性，对核心员工的管理方面存在的诸多问题从某种程度上已经

制约了公司的长期健康发展。公司高层也逐渐开始认识到了加强核心员工管理的必要性和重

要性，认为公司需尽快解决员工特别是核心员工的流失问题。

本文正是在上述背景和前提下，在理论分析的基础上，结合实证研究提出了针对核心

员工流失的控制对策，对化解管理双方的矛盾和冲突，提高企业效益提供了有益的指导，

对万德隆公司加强管理、促进发展具有重要的理论意义和现实意义，同时对其他一些相关的

民营企业也具有一定的借鉴意义。

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摘要：

核心员工流失控制对策研究-以上海万德隆公司为例(开题报告)1核心员工流失控制对策研究-以上海万德隆公司为例摘要：本文从人力资本理论出发，把理论分析和实证研究相结合，以万德隆核心员工为研究对象，通过对万德隆的实地调研，在对核心员工的内涵、特点以及对企业发展的重要作用进行分析的基础上，对万德隆核心员工流失的现状及存在的问题进行了剖析，确定了造成万德隆核心员工流失的根本原因。通过对调查结果的分析，结合万德隆人力流失的历史状况，本文又从核心员工的个人因素、企业管理因和宏观的社会因素等各个角度，对核心员工的流失原因进行深层次的研究，得出了万德隆目前存在严重的人才流失隐患的结论，认为如不采取有效的措施来留...

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