巴士物流公司物流成本初探

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3.0 胡世亮 2024-09-20 11 4 77.5KB 16 页 15积分
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巴士物流公司物流成本初探
摘要
如何挖掘物流领域的成本潜力,如何降低物流成本,并通过物流来提升企业的竞争力已
经成为广泛关注的问题。本文通过对巴士公司的物流成本进行分析,研究巴士公司物流成本
高的原因,为管理决策及改进提供支持,以顾客满意为目标,力图总成本最小的前提下,找
出低效率作业的症结所在,采取有效措施进行改善,从而降低企业的物流成本,使企业的价
值最大化。
本文首先研究物流成本的概念和巴士物流公司物流成本的内容,之后对巴士物流公司物
流成本管理现状介绍,分析了企业管理成本混乱,企业标准化、信息化落后,成本会计信息
失真,无物流服务产品成本计算意识是造成目前巴士公司成本比较高的原因,然后深入分析
后指出缺少准确成本信息造成成本管理能力低下,在成本核算上存在制度缺陷,内部体制还
未理顺,计划存在不合理现象是造成目前上述现状的原因,最后本文给出借助现代化信息管
理系统降低物流成本,加强企业职工的成本管理意识,提高管理的整体意识,企业多利用第
三方物流,做好整体规划,构建高效的物流系统是降低巴士物流公司物流成本的途径。
关键词:巴士公司;物流成本管理;成本核算;信息化
摘要:

巴士物流公司物流成本初探摘要如何挖掘物流领域的成本潜力,如何降低物流成本,并通过物流来提升企业的竞争力已经成为广泛关注的问题。本文通过对巴士公司的物流成本进行分析,研究巴士公司物流成本高的原因,为管理决策及改进提供支持,以顾客满意为目标,力图总成本最小的前提下,找出低效率作业的症结所在,采取有效措施进行改善,从而降低企业的物流成本,使企业的价值最大化。本文首先研究物流成本的概念和巴士物流公司物流成本的内容,之后对巴士物流公司物流成本管理现状介绍,分析了企业管理成本混乱,企业标准化、信息化落后,成本会计信息失真,无物流服务产品成本计算意识是造成目前巴士公司成本比较高的原因,然后深入分析后指出缺少...

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作者:胡世亮 分类:大学教育 价格:15积分 属性:16 页 大小:77.5KB 格式:DOC 时间:2024-09-20

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