上海某商贸发展有限公司电子商务发展规划研究

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3.0 林婧 2024-09-20 5 4 25KB 5 页 150积分

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上海**商贸发展有限公司电子商务发展规划研究

摘要：作者就职于上海**商贸发展有限公司，本文从目前传统企业开展电子商务的内外环境出发，分析*

*商贸发展有限公司的 SWOT 战略，然后从公司的特征和性质出发，分析了如何对公司的电子商务发展进

行规划。

关键词：电子商务；SWOT 分析；发展规划

1.公司简介绍

上海**商贸发展有限公司成立于 2008 年，完整结合了产品开发，物流配送，公司客户

贴身定制采购解决方案等环节，为广大公司、个人客户提供优质方便快捷的采购服务。公司

目前采取直线职能制，下属事业部和人力资源部、财务部、管理服务部等职能部门。总经理负

责公司的整体事务，包括公司的战略目标、财务目标、市场目标和发展前景等等；业务部包

括厨房卫浴产品事业部、数码产品事业部、食品饮料事务部，美容护肤事务部，家用电器事

务部分；人力资源部负责公司人员的招聘、培训和绩效考核等工作；财务部负责公司的财务

核算和财务管理工作；管理服务部为其他部门的运营提供支持和服务。

从公司的组织结构分析可以发现，公司的管理层次不多、组织结构比较简单，进行组织

管理结构调整的难度不大。公司的经营目标是采取高效、便捷的服务方式，为客户提供公司

范围能及的高附加值的商品和服务，因此开展电子商务实施网络营销是实现组织目标的最佳

的选择。而且，公司的高层管理人员已经意识到完善公司的管理信息系统和开展电子商务的

重要性，并有决心和信心将这一长期发展战略在公司内部贯彻执行。

2. 公司面临的环境分析

下面从公司的外部环境和内部环境两个方面分别公司开展电子商务的环境。

2.1 外部环境分析

2.2.1 机会

企业电子商务的应用发展，越来越多的企业已认识到电子商务对企业提升核心竞争力意

义重大。与 2001 年前的狂热相比，投资者将在理性思考的基础上进一步调整投资的结构与方

向，投资者将更重视那些能够产生赢利的企业。在电子商务市场的培育阶段，企业建立电子

商务平台，实现生产、销售、财务、与客户关系管理等一条龙完整的电子商务应用，将成为电

子商务界正在掀起的新一轮竞争的热点。围绕传统业务和专项商品开展电子商务，将成为中

国企业最实际和理智的选择。采取在电子商务和传统商务的结合中逐步扩大电子商务比重的

做法将具有较为光明的前景。

在企业市场空间方面，电子商务为企业拓宽市场边界、创造更广阔的市场空间提供了有

利的条件。一方面，网络用户遍及全球的特征客观上为企业拓宽国内、国外市场创造了前提

条件，使开发网络市场就等于开发全球市场。另一方面，电子商务为企业拓展市场的同时，

还节省了大量的市场开发费用，企业可以足不出户地在互联网上物色国内外的贸易伙伴。伴

随着网络的发展和不断完善，通过互联网进行交易的业务不断增多。网上业务的开展不受时

间和空间的约束，可以全天候运作，既简单方便有快捷，越来越多的客户习惯与利用网络进

行电子方式的交易活动。网上交易活动搜索成本、谈判成本、交易成本都很低，有助于企业低

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摘要：

上海**商贸发展有限公司电子商务发展规划研究摘要：作者就职于上海**商贸发展有限公司，本文从目前传统企业开展电子商务的内外环境出发，分析**商贸发展有限公司的SWOT战略，然后从公司的特征和性质出发，分析了如何对公司的电子商务发展进行规划。关键词：电子商务；SWOT分析；发展规划1.公司简介绍上海**商贸发展有限公司成立于2008年，完整结合了产品开发，物流配送，公司客户贴身定制采购解决方案等环节，为广大公司、个人客户提供优质方便快捷的采购服务。公司目前采取直线职能制，下属事业部和人力资源部、财务部、管理服务部等职能部门。总经理负责公司的整体事务，包括公司的战略目标、财务目标、市场目标和发展前...

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