中小企业的人才留用存在的问题与对策研究论文范本

VIP免费

3.0 林婧 2024-09-20 4 4 82.28KB 14 页 150积分

侵权投诉

中小企业的人才留用存在的问题与对策研究

摘　要

目前，中小企业生存的时代背景，以及出现严重的人才短缺问

题，很多开展中小企业的人才吸引及留住策略研究，就具有非常重

要的现实意义。如何通过帮助中小企业留住人才、招揽人才，促进他

们的业绩增长，利润增加，从而带动我国经济建设的发展，同时也

为我国解决一些就业问题，因此中小企业如何吸引人和留住人才是

一个非常有意义的研究课题。本文对中小企业的人才吸引和人才留用

进行分析，首先对本文相关的概念及相关理论进行分析，然后分析

中小企业在人力人才吸引与留用存在的问题，从激励机制、管理方式、

培训方式、职业发展多角度进行探讨，最后研究如何建立一个有效的

吸引人才和留住人才的机制，也就是建立宽松的工作环境、完善培训

系统，用职业发展规划留人、健全公司选人、育人、用人机制、建立

健全人才管理激励机制中、树立正确、科学的人力资源管理观、充分

利用法律法规约束员工跳槽行为。

关键词：中小公司，人才流失，人才留用，激励制度

ABSTRACT

At present, small and medium-sized enterprise survival times

background, and appear serious talent shortage, many small and medium

enterprises to carry out the talent to attract and retain strategy research, it

has very important practical significance. How to help small and

medium-sized enterprises through retain talent, attract talent, and promote

their earnings growth, profit increase, thus promote our country the

development of economic construction, but also for our country to solve

some problem of employment, so small and medium-sized enterprise how

to attract and keep talents is a very significant research subject. In this

paper, the small and medium-sized enterprise talent to attract and retain

talents to carry on the analysis, firstly this paper related concept and

correlation theory to carry on the analysis, then analyzes small and

medium-sized enterprise in the human talent to attract and retain existing

problems, from the incentive mechanism, management mode, training

mode, multiple career development were discussed, and finally research

how to establish an effective to attract talents and retain talent

mechanism, build namely loose work environment, perfect training

system, with career development planning to attract, the perfect company

to selecting, cultivating, employing mechanism, establish and perfect the

talent management incentive mechanism, and to set up the correct and

scientific human resources management, make full use of laws and

regulations constraint staff job-hopping behavior.

Keywords: small and medium-sized company, loss of talented people,

people continue to employ, incentive system

文档加载中……请稍候！
如果长时间未打开，您也可以点击刷新试试。

下载文档到电脑，查找使用更方便

150 积分 4人已下载

立即下载 VIP免费下载

摘要：

中小企业的人才留用存在的问题与对策研究摘　要目前，中小企业生存的时代背景，以及出现严重的人才短缺问题，很多开展中小企业的人才吸引及留住策略研究，就具有非常重要的现实意义。如何通过帮助中小企业留住人才、招揽人才，促进他们的业绩增长，利润增加，从而带动我国经济建设的发展，同时也为我国解决一些就业问题，因此中小企业如何吸引人和留住人才是一个非常有意义的研究课题。本文对中小企业的人才吸引和人才留用进行分析，首先对本文相关的概念及相关理论进行分析，然后分析中小企业在人力人才吸引与留用存在的问题，从激励机制、管理方式、培训方式、职业发展多角度进行探讨，最后研究如何建立一个有效的吸引人才和留住人才的机制，也...

展开>> 收起<<

中小企业的人才留用存在的问题与对策研究论文范本.doc

共14页,预览2页

还剩页未读，继续阅读

中小企业的人才留用存在的问题与对策研究论文范本

相关推荐

开通VIP享超值会员特权

作者详情

相关内容

推荐作者

热门标签

举报选择: